000			02699nam a2200241Ia 4500
003			Ost
005			20260507075755.0
008			260507s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a9789969975079
040			_cfsecg
041			_aara
082			_a658.4
100			_aعبو، فدوى _eمؤلف
245		0	_aذكاء الاعمال : _bالاتجاه المعاصر لميزة تنافسية مستدامة / _c فدوى عبو
260			_aالجزائر: _bدار إيلياء للنشر والتوزيع, _c2024
300			_a199 صفحة؛ _bإيضاحات ؛ _c12 سم
504			_aمراجع ص.176-199
520			_aيشير مصطلح ذكاء الأعمال إلى استخدام البيانات والمعلومات لتحسين عمليات اتخاذ القرار في المؤسسات. ويشمل ذلك جمع البيانات من مصادر مختلفة، وتحليلها، وتقديمها بطريقة مفهومة وسهلة الاستخدام ما الميزة التنافسية المستدامة فهي القدرة على تحقيق أداء متفوق على المنافسين على المدى الطويل. ولكي تكون الميزة مستدامة، يجب أن تكون صعبة التقليد من قبل المنافسين.لعلاقة بين ذكاء الأعمال والميزة التنافسية المستدامة يلعب ذكاء الأعمال دوراً هاماً في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة. فهو يساعد المؤسسات على: فهم عملائها بشكل أفضل: من خلال تحليل بيانات العملاء، يمكن للمؤسسات فهم احتياجاتهم وتوقعاتهم بشكل أفضل، وتقديم منتجات وخدمات تلبي هذه الاحتياجات والتوقعات. تحسين عملياتها: من خلال تحليل البيانات المتعلقة بعمليات المؤسسة، يمكن تحديد نقاط الضعف والعمل على تحسينها، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة وخفض التكاليف. اكتشاف فرص جديدة: من خلال تحليل البيانات المتعلقة بالسوق والمنافسين، يمكن للمؤسسات اكتشاف فرص جديدة للنمو والتوسع. اتخاذ قرارات أفضل: من خلال توفير معلومات دقيقة وموثوقة، يساعد ذكاء الأعمال المديرين على اتخاذ قرارات أفضل وأكثر استنارة.
653			_aالإدارة
653			_aالمنافسة
653			_aنظم المعلومات الإدارية
942			_cكتاب
999			_c46243 _d46243