000			02838nam a2200253Ia 4500
003			Ost
005			20260507075730.0
008			260507s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a3540249960
040			_cfsecg
041			_aara
082			_a658.4092
100			_aجولمان، دانيال _eمؤلف
245		0	_aالقادة الجدد تحويل فن القيادة الإدارية إلى علم نتائج / _c دانيال جولمان
260			_aالرياض: _bدار المريخ, _c2004
300			_a356 صفحة؛ _bإيضاحات ؛ _c24 سم
504			_aبيبليوغرافيا ص. 321 -356 ؛ملاحق: ص. 311
520			_aفي هذا الكتاب : مقدمة المترجمين-مقدمة المؤلفين-الجزء الأول : قوة الذكاء العاطفي : الفصل الأول : القيادة الأساسية : البعد الأساسي : الدائرة المفتوحة : الفصل الثاني عشر : القيادة المتناغمة : القائد المشاكس (المتنافر) : أنواع التنافر : الفصل الثالث : التشريح العصبي للقيادة : كفاءات الذكاء الاصطناعي : القادة الجيل القادم : الفصل الرابع : مجموعة أنماط ومهارات القيادة : القائد ذو البصيرة (الملهم) : ذو البصيرة يحدث تجاوبا وصدى : الفصل الخامس : الأنماط المتنافرة تطبق بحذر : الاقتصاد في استخدام المنظم : المنظم وضابط الإيقاع الفعال (المكونات)-الجزء الثاني : صنعة القادة : الفصل السادس : كيف تصبح قائدا متجاوبا (الاكتشافات الخمسة) : داء الرئيس التنفيذي : هل بإمكان كل واحد أن يكون أفضل من المتوسط ؟ : الفصل السابع : الدوافعية نحو التغيير : الاكتشاف الأول : الذات المثالية حيث يبدأ التغيير : الاكتشاف الثاني : ذاتك الحقيقية، أم هل أنت تفقد الإحساس : الفصل الثامن : التحول، تعزيز التغيير في القيادة-الجزء الثالث : بناء تنظيمات ذات ذكاء عاطفي : الفصل التاسع : الواقع العاطفي للفرق : الفصل العاشر : الواقع والرؤية المثالية، بث روح الحياة في مستقبل التنظيم : الفصل الحادي عشر : خلق التغيير المستدام.
653			_aالقادة الإداريون
653			_aالقيادة الادارية
700			_aأني ماكي، ريتشارد _eمؤلف ثانوي
700			_aبوياتزيس _eمؤلف ثانوي
942			_cكتاب
999			_c46024 _d46024