000 02581nam a2200229Ia 4500
003 Ost
005 20260507075109.0
008 260507s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040 _cfsecg
041 _aara
082 _a330
100 _aالأمم المتحدة
_eمؤلف
245 0 _aاساليب دعم قدرات اجهزة التطوير الاداري في الدول النامية /
_c الأمم المتحدة
260 _aالأردن:
_bالمنظمة العربية للتنمية الادارية,
_c1994
300 _a112 صفحة؛
_bمخطاطات وأشكال
_c24 سم
520 _aتقرير اجتماع الخبراء 11-15 ديسمبر 1989 م، بروكسل الجزء الأول : تقرير عن الاجتماع : الظروف البيئية المتغيرة التي تعمل فيها أجهزة التطوير الإداري : دور أجهزة التطوير الإداري : قيود ومعوقات فعالية أجهزة التطوير الإداري : الترتيبات الهيكلية لأجهزة التطوير الإداري-الجزء الثاني : الأوراق الفنية : زيادة فعالية نظام الإدارة العامة : اهتمامات وقضايا : الأدوار والمسؤوليات المتغيرة للدولة : الأثر على القطاع العام : الحاجة إلى التدريب إداري : عوامل بيئية أخرى : تطوير مؤسسات القطاع العام : الطلب على المهارات الإدارية : التطوير الإداري في الدول النامية : مدخل موقفي لتكامل نظرية الإدارة والسباق : دور الإصلاح الإدارية في التنمية : القدرات الإدارية : الحلقة الضعيفة في سلسلة التنمية : معوقات تحسين فعالية إدارة التنمية : التطوير الإداري الكفاءة الفنية وأكثر : المخل الموقفي للتطوير الإداري : المتطلبات المفاهيمية لاستخدام المدخل الموقفي في التطوير الإداري : تكامل إدارة الكفاءة والإدارة الموقفية : التصميم والعمليات التنظيمية وتشيجع الكفاءة : مداخل تخفيض القوى العاملة : الابتكار في بيئة الندرة.
653 _aاداره حكومية
653 _aالاداره العامة
653 _aالتنمية الإدارية
653 _aالدول النامية
942 _cكتاب
999 _c42839
_d42839