| 000 | 02959nam a2200265Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | Ost | ||
| 005 | 20260507074913.0 | ||
| 008 | 260507s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
| 020 | _a9789957064983 | ||
| 040 | _cfsecg | ||
| 041 | _aara | ||
| 082 | _a658.5 | ||
| 100 |
_aالقزاز، اسماعيل ابراهيم _eمؤلف |
||
| 245 | 0 |
_aSIX SIGMA وأساليب حديثة اخرى في ادارة الجودة الشاملة / _c اسماعيل ابراهيم القزاز |
|
| 250 | _aطبعة 1 | ||
| 260 |
_aعمان: _bدار المسيرة للنشر والتوزيع, _c2009 |
||
| 300 |
_a349 صفحة؛ _bإيضاحات ؛ _c25 سم |
||
| 504 | _aببليوغرافيا ص.347 | ||
| 520 | _aالمنظور التاريخي لستة سيغما : المخطط العام لأدوات وطرق ستةسيغما : عرف : إجراء القياس : تحليل : تحسين : مراقبة : ملاك خاص لستة سيغما : وظائف جديدة استحدثت لتنفيذ جهود ستة سيغما : برامج تدريبية أنموذجية : أدوات سته سيغما : مخطط باريثو : مخطط الترابط : مخطط السب والنتيجة : المتقارنة المرجعية : عصف الأفكار : مخطط العلاقة (الصلة) : المخطط الانسيابي : المخطط الشجري : مقدرة العملية الإنتاجية - لوحات ضبط الجودة : لوحات ضبط الجودة المتغيرات : لوحات ضبط الجودة للممميزات – المقارنة المرجعية : كيف تقارن العمليات : فوائد مقارنة العمليات : أنواع المقارنة : عملية المقارنة المنظمة – قياس الأداء : وضع قياس الأداء في السياق : قياس الأداء : تصميم نظام الأداء : كيفية القياس : الفعالية : الكفاءة : الإنتاجية : الجودة : الأثر: إطار قياس الأداء : المستوي 1 : وضع الاستراتجية ونشر الأهداف : المستوي 2 – الأداء وقياس العملية – التقييم الذاتي وعملية التحسين المستمر : العلائق والفوارق بين إدارة الجودة والإدارة الشاملة للجوده : نموذج الإدارة الشاملة للجودة وجوائزها : منهجية تطبيق الإدارة الشاملة للجودة : منهج التقييم الذاتي لتضج نظام إدارة الجودة : أسئلة مقترحة حول عملية التقييم الذاتي للثنائي المتوافق الأيزو 2000 : 9001 والأيزو 2000 : 9004 | ||
| 653 | _aادارة الاعمال | ||
| 653 | _aادارة الافراد | ||
| 700 |
_aالحديثي، رامي حكمت _eمؤلف ثانوي |
||
| 700 |
_aكوريل، عادل عبد المالك _eمؤلف ثانوي |
||
| 942 | _cكتاب | ||
| 999 |
_c41755 _d41755 |
||