000 02665nam a2200253Ia 4500
003 fsecg
005 20250703102303.0
008 250703s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020 _a9789969975079
040 _afsecg
041 _aara
082 _a658,4
100 _a فدوى , عبو
245 0 _aذكاء الاعمال
245 0 _bالاتجاه المعاصر لميزة تنافسية مستدامة
260 _aالجزائر:
_bدار إيلياء للنشر والتوزيع,
_c2024.
300 _a199 ص. ،
_bايض. ،
_c12 سم
504 _aمراجع ص.176-199
520 _aيشير مصطلح ذكاء الأعمال إلى استخدام البيانات والمعلومات لتحسين عمليات اتخاذ القرار في المؤسسات. ويشمل ذلك جمع البيانات من مصادر مختلفة، وتحليلها، وتقديمها بطريقة مفهومة وسهلة الاستخدام ما الميزة التنافسية المستدامة فهي القدرة على تحقيق أداء متفوق على المنافسين على المدى الطويل. ولكي تكون الميزة مستدامة، يجب أن تكون صعبة التقليد من قبل المنافسين.لعلاقة بين ذكاء الأعمال والميزة التنافسية المستدامة يلعب ذكاء الأعمال دوراً هاماً في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة. فهو يساعد المؤسسات على: فهم عملائها بشكل أفضل: من خلال تحليل بيانات العملاء، يمكن للمؤسسات فهم احتياجاتهم وتوقعاتهم بشكل أفضل، وتقديم منتجات وخدمات تلبي هذه الاحتياجات والتوقعات. تحسين عملياتها: من خلال تحليل البيانات المتعلقة بعمليات المؤسسة، يمكن تحديد نقاط الضعف والعمل على تحسينها، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة وخفض التكاليف. اكتشاف فرص جديدة: من خلال تحليل البيانات المتعلقة بالسوق والمنافسين، يمكن للمؤسسات اكتشاف فرص جديدة للنمو والتوسع. اتخاذ قرارات أفضل: من خلال توفير معلومات دقيقة وموثوقة، يساعد ذكاء الأعمال المديرين على اتخاذ قرارات أفضل وأكثر استنارة.
653 _aالإدارة
653 _aالمنافسة
653 _aنظم المعلومات الإدارية
942 _cBook
999 _c27374
_d27374