000			02530nam a2200229Ia 4500
003			fsecg
005			20250703101717.0
008			250703s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_afsecg
041			_aara
082			_a330
100			_a , الأمم المتحدة
245		0	_aاساليب دعم قدرات اجهزة التطوير الاداري في الدول النامية
260			_aالأردن: _bالمنظمة العربية للتنمية الادارية, _c1994.
300			_a112ص _bمخطاطات وأشكال _c24 سم
520			_aتقرير اجتماع الخبراء 11-15 ديسمبر 1989 م، بروكسل الجزء الأول : تقرير عن الاجتماع : الظروف البيئية المتغيرة التي تعمل فيها أجهزة التطوير الإداري : دور أجهزة التطوير الإداري : قيود ومعوقات فعالية أجهزة التطوير الإداري : الترتيبات الهيكلية لأجهزة التطوير الإداري-الجزء الثاني : الأوراق الفنية : زيادة فعالية نظام الإدارة العامة : اهتمامات وقضايا : الأدوار والمسؤوليات المتغيرة للدولة : الأثر على القطاع العام : الحاجة إلى التدريب إداري : عوامل بيئية أخرى : تطوير مؤسسات القطاع العام : الطلب على المهارات الإدارية : التطوير الإداري في الدول النامية : مدخل موقفي لتكامل نظرية الإدارة والسباق : دور الإصلاح الإدارية في التنمية : القدرات الإدارية : الحلقة الضعيفة في سلسلة التنمية : معوقات تحسين فعالية إدارة التنمية : التطوير الإداري الكفاءة الفنية وأكثر : المخل الموقفي للتطوير الإداري : المتطلبات المفاهيمية لاستخدام المدخل الموقفي في التطوير الإداري : تكامل إدارة الكفاءة والإدارة الموقفية : التصميم والعمليات التنظيمية وتشيجع الكفاءة : مداخل تخفيض القوى العاملة : الابتكار في بيئة الندرة.
653			_aاداره حكومية
653			_aالاداره العامة
653			_aالتنمية الإدارية
653			_aالدول النامية
942			_cBook
999			_c23933 _d23933