الإدارة الاستراتيجية مفاهيم منهجية وحالات عملية مفاهيم منهجية وحالات عملية

المراجع ص.42.67.103.134.157.187.211.237.273.307

يهدف هذا الكتاب إلى بناء وتنمية المفاهيم الحديثة في الإدارة الاستراتيجية، مع تسليط الضوء على الفكر الاستراتيجي والممارسات الاستراتيجية المتبعة في هذا المجال. الهدف الأساسي هو تمكين منظمات الأعمال من التكيف بنجاح مع البيئة الخارجية المتغيرة، والاستفادة من الفرص المتاحة، ومواجهة التحديات التي قد تعوق نموها. بالإضافة إلى ذلك، يساهم الكتاب في تحليل العناصر الاستراتيجية داخل المنظمة نفسها، مما يساعد في تعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف.محتوى الكتاب: يغطي الكتاب مجموعة واسعة من الموضوعات المتعلقة بالإدارة الاستراتيجية بطريقة شاملة وواضحة، مع تقديم أمثلة عملية لتسهيل فهم المفاهيم المعقدة. يتكون الكتاب من عشرة فصول تغطي الجوانب الأساسية للإدارة الاستراتيجية، بدءًا من المفاهيم الأساسية وصولًا إلى التخطيط والتنفيذ والرقابة الاستراتيجية.الفصول: الفصل الأول: يقدم نظرة عامة على المفاهيم الأساسية للإدارة الاستراتيجية.الفصل الثاني: يتناول التوجهات الاستراتيجية التي تتبعها منظمات الأعمال.الفصل الثالث: يركز على التحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية والخارجية للمنظمة.الفصل الرابع: يشرح عملية التخطيط الاستراتيجي.الفصل الخامس: يغطي صياغة الاستراتيجية والخطة الاستراتيجية.الفصل السادس: يستعرض البدائل والخيارات الاستراتيجية المتاحة.الفصل السابع: يتناول عملية تنفيذ الاستراتيجية.الفصل الثامن: يركز على الرقابة الاستراتيجية وقياس وتقييم الأداء.الفصل التاسع: يشرح مفهوم بطاقة الأداء المتوازنة كأداة للقياس والتخطيط الاستراتيجي.الفصل العاشر: يقدم مجموعة من الحالات الدراسية العملية التي توضح تطبيق المفاهيم النظرية في الواقع.الفوائد:يوفر الكتاب فهمًا شاملاً لمبادئ الإدارة الاستراتيجية.يساعد في تطوير المهارات اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية الصائبة.يقدم أدوات وأساليب عملية لتحليل البيئة وتطوير الاستراتيجيات.يعتبر مرجعًا قيمًا للطلاب والباحثين ومديري الأعمال على حد سواء.باختصار، هذا الكتاب هو دليل شامل للإدارة الاستراتيجية، يهدف إلى تزويد القارئ بالأدوات والمعرفة اللازمة لبناء وتنفيذ استراتيجيات ناجحة تساهم في تحقيق أهداف المنظمة.