القادة الجدد تحويل فن القيادة الإدارية إلى علم نتائج

في هذا الكتاب : مقدمة المترجمين-مقدمة المؤلفين-الجزء الأول : قوة الذكاء العاطفي : الفصل الأول : القيادة الأساسية : البعد الأساسي : الدائرة المفتوحة : الفصل الثاني عشر : القيادة المتناغمة : القائد المشاكس (المتنافر) : أنواع التنافر : الفصل الثالث : التشريح العصبي للقيادة : كفاءات الذكاء الاصطناعي : القادة الجيل القادم : الفصل الرابع : مجموعة أنماط ومهارات القيادة : القائد ذو البصيرة (الملهم) : ذو البصيرة يحدث تجاوبا وصدى : الفصل الخامس : الأنماط المتنافرة تطبق بحذر : الاقتصاد في استخدام المنظم : المنظم وضابط الإيقاع الفعال (المكونات)-الجزء الثاني : صنعة القادة : الفصل السادس : كيف تصبح قائدا متجاوبا (الاكتشافات الخمسة) : داء الرئيس التنفيذي : هل بإمكان كل واحد أن يكون أفضل من المتوسط ؟ : الفصل السابع : الدوافعية نحو التغيير : الاكتشاف الأول : الذات المثالية حيث يبدأ التغيير : الاكتشاف الثاني : ذاتك الحقيقية، أم هل أنت تفقد الإحساس : الفصل الثامن : التحول، تعزيز التغيير في القيادة-الجزء الثالث : بناء تنظيمات ذات ذكاء عاطفي : الفصل التاسع : الواقع العاطفي للفرق : الفصل العاشر : الواقع والرؤية المثالية، بث روح الحياة في مستقبل التنظيم : الفصل الحادي عشر : خلق التغيير المستدام.