التخطيط الاستراتيجي و دوره في تحسين اداء المنشآت الرياضية الكبرى

دكتوراة

معهد التربية البدنية و الرياضية، جامعة الجزائر 3

تعتبر الادارة الرياضية ركيزة اساسية لنجاح السياسات العمومية في قطاع الرياضة وتحقيق أهداف التربية البدنية والرياضية الرامية الى بناء الفرد والتنشئة العامة في المجتمع. ويشكل التخطيط الوظيفة الأساسية الأولى في العملية الادرية والإطار الذي بموجبه تنفذ الوظائف الأخرى (التنظيم ، التوجيه، الرقابة)، وبفضله تتحدد الأهداف التي تسعى اليها المنظمة تحديدا دقيقا يتماشى مع الامكانيات والموادر المتاحة والبيئة التي تشتغل فيها. واعتبارا للمكانة الاساسية التي تحتلها المنشآت الرياضية في المنظومة الرياضية فقد اهتمت الدراسات والابحاث في السبل الكفيلة بزيادة فاعلية أدائها بما يؤهلها للاستجابة لحجم النفقات التي تستهلكها و تطلعات المستفيدين منها ويرفع من مستوى تنافسيتها ، و تأتي هذه الدراسة لتسلط الضوء على العلاقة الترابطية بين التخطيط الاستراتيجي وفاعلية الاداء بالمنشآت الرياضية الكبرى في الجزائر من خلال دراسة مختلف الجوانب المتعلقة بالمخطط التوجيهي للرياضة والإنجازات الرياضية الكبرى- القانونية والاجرائية والمالية ...- باعتباره أداة توضع في متناول الهيئات المشرفة على إعداد السياسة الوطنية للاستمار العمومي في قطاع الرياضة ويحدد خارطة طريق على المستويين المتوسط والبعيد لوتيرة انجاز الهياكل الرياضية الكبرى والمعايير المعتمدة في تصميمها وحجمها وتوزيعها الجغرافي واندماجها مع ديناميكية التنمية التي تشهدها القطاعات الأخرى ذات الصلة وبما يمكن أيضا مختلف الهيئات الرياضة من تطوير أدائها وتحقيق أهدافها في تعميم الممارسة الرياضية ورفع مستوى منافساتهاالمحلية ونتائجا الدولية. وتعتمد هذ الدراسة المنهج الوصفي التحليلي في تناول الموضوع والوسائل الاحصائية الملائمة مع هذا المنهج واختيار العينة التي لها علاقة مباشرة بكل المتدخلين في عملية التخطيط الاستراتيجي من الادارة العليا للدائرة الوزارية المكلفة بالرياضة والاتحادات الرياضية ومختلف المستفيدين والمتعاملين .